建筑財(cái)稅金融聯(lián)盟倡議書
瀏覽次數(shù):898 分類:政務(wù)與公示
姓名:
編號(hào):
中國(guó)建筑市場(chǎng)
?
主辦單位:新疆嶸源建筑裝飾集團(tuán)有限公司
?
建筑財(cái)稅金融聯(lián)盟倡議書
建筑BIM“區(qū)塊鏈”數(shù)字網(wǎng)絡(luò)指揮平臺(tái)
四川蜀振業(yè)建設(shè)工程有限公司:辦028-64055590劉經(jīng)理 ?微信電話:13281166732
新疆嶸源建筑裝飾有限公司:??辦0991-3335096尹經(jīng)理 ?微信電話: 15099535691
重慶市運(yùn)營(yíng)中心: ???????????辦 023-49334899 唐經(jīng)理 ?微信電話:13677503788
董事長(zhǎng):勾澤沛 電話微信18999207096
追求卓越 ??永無止境 ??一起改變 ???合作共贏
《中國(guó)建筑市場(chǎng)》公司3大特色產(chǎn)業(yè)鏈
(1)公司主辦《中國(guó)建筑市場(chǎng)》“9庫1平臺(tái)”數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)指揮平臺(tái)“打造建筑業(yè)命運(yùn)共同體”的利益鏈為事業(yè)主張。
(2)以建造師為主體的《BIM 管理團(tuán)隊(duì)》“數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)指揮平臺(tái)”(建造設(shè)計(jì)招投標(biāo)預(yù)決算專業(yè)團(tuán)隊(duì)生存鏈)的事業(yè)主張。
(3)建筑英才招聘交流平臺(tái):校企合作:建筑全過程總承包BIM造價(jià),智慧工地與公司管理人才交流、人才培訓(xùn)培訓(xùn)學(xué)校。
請(qǐng)您了解: ?嶸源企業(yè)法人組織的各項(xiàng)事業(yè)主張
法定代表人微信電話:勾澤沛18999207096
預(yù)約 ??總助微信電話:張微 18999406465
投訴電話:13201907601
目錄
1.財(cái)稅聯(lián)盟啟動(dòng)會(huì)餐指南—————————- 1
2.2020財(cái)稅聯(lián)盟啟動(dòng)儀式 ————————— 5
- 財(cái)稅與融資問答 ——————————–11
- 商會(huì)組織 ————————————–16
- 中國(guó)建筑市場(chǎng)商會(huì)組織實(shí)名登記表 —————-18
- 填表說明—————————————19
- 工程管理人員,技術(shù)工人培訓(xùn)的通知—————-20
- 技術(shù)工人用工勞務(wù)合同—————————22
- 財(cái)稅融資聯(lián)盟商會(huì)組織與兼職副總經(jīng)理的通知 ——27
10.中國(guó)建筑市場(chǎng)商會(huì)章程————————– 31
11.意見征求表 ———————————– 44
?
財(cái)稅融資啟動(dòng)儀式
會(huì)餐指南
各承包人(包工頭)公司管理團(tuán)隊(duì):
為了公司的發(fā)展,根據(jù)國(guó)發(fā)19號(hào)文和財(cái)稅總局36號(hào)文,各承包人與管理團(tuán)隊(duì)命運(yùn)共同體緊密相連、工程項(xiàng)目13個(gè)點(diǎn)的稅收如何解決?
2021年建筑全過程總承包和金稅三期全面實(shí)施,要么出眾,要么出局,要么坐牢,你準(zhǔn)備好了嗎?
既要保證餐會(huì)效果與各位開心愉快,目前正是秋忙季節(jié),非常理解各位忙碌的心情,需要提前溝通財(cái)稅聯(lián)盟的作用與目的,為了做好大家的服務(wù),達(dá)到預(yù)期的效果,提前在釘釘網(wǎng)絡(luò)答疑交流,請(qǐng)注意以下事項(xiàng):
- 公司定于2020年10月18日中午11點(diǎn)在金麟臺(tái)御膳園(地址:新市區(qū)鯉魚山南路837號(hào)博陽園旁)舉行餐會(huì)會(huì)商相關(guān)事宜,會(huì)議于11點(diǎn)30分正式簽到,12點(diǎn)30分正式開始,請(qǐng)各位關(guān)心公司發(fā)展人士務(wù)必提前到場(chǎng)。
- 餐會(huì)預(yù)計(jì)4個(gè)小時(shí),從13點(diǎn)正式開始,由企業(yè)發(fā)起人宣布交流開始,5分鐘。
- 由公司人力資源部經(jīng)理劉雪萍和林主任就“商會(huì)組織”“工程管理人員和技術(shù)工人培訓(xùn)的通知”技術(shù)工人“勞務(wù)用工合同”答疑、由兼職副總經(jīng)理唐安潤(rùn),李鵬、張茂友負(fù)責(zé)說明解釋。發(fā)起人勾澤沛作為補(bǔ)充。時(shí)間30分鐘。
- 13點(diǎn)30分,財(cái)稅與融資問答:由董事長(zhǎng)金融部助理劉春曉女士回答,8分鐘,尹經(jīng)理和屈會(huì)計(jì)財(cái)稅部經(jīng)理共15分鐘答疑交流,
- 企業(yè)工程部張經(jīng)理和古經(jīng)理公司10種運(yùn)營(yíng)方案說明答疑交流,8分鐘。
- 法務(wù)部張經(jīng)理就關(guān)于建立“清欠辦”和工程管控說明答疑交流。5分鐘。
- 《利潤(rùn)分配規(guī)則》發(fā)起人說明5分鐘。
- 網(wǎng)絡(luò)工程部孔經(jīng)理關(guān)于《中國(guó)建筑市場(chǎng)》運(yùn)營(yíng)總方案講解說明答疑交流,5分鐘。
- 公司黨支部書記辦公室林主任、馬燕關(guān)于黨組織和利潤(rùn)效果說明答疑交流,5分鐘。
- 14點(diǎn)25分開始用餐。
- 為了餐會(huì)高效和每一位既要保證大家吃好喝好,又要保證大家心情愉快,愉快的交流又要達(dá)到大家想要的效果。所以于今天下午6點(diǎn)提前在釘釘上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)答疑,如果實(shí)在太忙,也可以視頻關(guān)注。我們殷切的希望從百忙中到現(xiàn)場(chǎng)參與面對(duì)面交流為最好的選擇。
- 財(cái)稅聯(lián)盟已在2017年提出了此方案,因種種原因未能實(shí)際推動(dòng),現(xiàn)在時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,希望有遠(yuǎn)見、有智慧的各承包人參與公司的高層管理,共同管理公司,不僅設(shè)置了《商會(huì)組織》免費(fèi)加入,不收取任何會(huì)員費(fèi)用,先把財(cái)稅與融資做的特別完善后,在適當(dāng)考慮服務(wù)費(fèi)。還特別設(shè)置了副總經(jīng)理的職位。敬請(qǐng)大家關(guān)注!
- 為了充分發(fā)揮大家的智慧,再一次真誠(chéng)的表示歉意,再次把關(guān)于《商會(huì)組織》副總經(jīng)理的條件要求發(fā)出來敬請(qǐng)關(guān)注,提出寶貴的意見!
新疆嶸源建筑裝飾有限公司
2020年10月17日
???
2020財(cái)稅聯(lián)盟啟動(dòng)儀式
根據(jù)國(guó)發(fā)19號(hào)文,財(cái)稅部36號(hào)文,住建部1513號(hào)公告,建筑全過程總承包終身負(fù)責(zé)制“大數(shù)據(jù)廣聯(lián)云”管控社會(huì),財(cái)稅“營(yíng)改增”、“4流1致”公司主辦《中國(guó)建筑市場(chǎng)》9庫交易平臺(tái),為了精準(zhǔn)對(duì)接財(cái)稅部36號(hào)文和住建部1513號(hào)公告,修改為“5流1致”(指合同、發(fā)票、商品、資金、人證)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的改革”,我公司被評(píng)為A級(jí)稅務(wù)信用企業(yè),按國(guó)家稅務(wù)局規(guī)定:“被評(píng)為A級(jí)企業(yè)將在發(fā)票使用,出口退稅審核、納稅評(píng)估等方面受到各種優(yōu)惠。在2018年全國(guó)推行誠(chéng)信評(píng)分“電子標(biāo)”業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中,公司被中國(guó)建筑施工企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選為:“全國(guó)典型誠(chéng)信企業(yè)”將會(huì)高分進(jìn)入建筑市場(chǎng)招投標(biāo),企業(yè)應(yīng)與政府相關(guān)各部門“大數(shù)據(jù)廣聯(lián)云”對(duì)接。倡導(dǎo)各承包人(包工頭),對(duì)承包工程的工程款與國(guó)家的增值稅管控措施,《中國(guó)建筑市場(chǎng)》的《利潤(rùn)分配規(guī)則》進(jìn)行各方大聯(lián)盟,打造建筑業(yè)命運(yùn)共同體,落實(shí)住建部建筑全過程總承包,爭(zhēng)取升級(jí)綜合資質(zhì)企業(yè)。征求各方意見。
一、打造建筑業(yè)財(cái)稅命運(yùn)共同體
1、關(guān)鍵實(shí)際做法:各位承包人請(qǐng)及時(shí)提出意見選擇有規(guī)模的材料供應(yīng)商,對(duì)大型材料實(shí)行工廠化,納入開具材料增值稅專用發(fā)票、所建立的財(cái)稅專管部門,將生產(chǎn)廠家的質(zhì)量?jī)r(jià)格進(jìn)入《中國(guó)建筑市場(chǎng)》流通比較,公司專人集中配合轉(zhuǎn)賬增值稅專用發(fā)票,保證“財(cái)稅5流1致”并且成立由財(cái)會(huì)組成的專用材料發(fā)票財(cái)稅部門,由一名有市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)理念(材)財(cái)稅部門經(jīng)理主持工作,理順各方關(guān)系,把帳務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)建材供應(yīng)渠道與廠家和增值稅專用發(fā)票納入企業(yè)“財(cái)稅5流1致”長(zhǎng)期規(guī)劃,把工程項(xiàng)目與“貫標(biāo)體系”作為“企業(yè)發(fā)展論壇”的課題,即(2020年會(huì)論壇)目的就是幫助承包人解決稅務(wù)問題。把承包人的各個(gè)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、賬務(wù)、稅務(wù)等事項(xiàng)順利解決。讓所有的承包人(包工頭)都能感到《中國(guó)建筑市場(chǎng)》服務(wù)方便省事。
?2、承包人與經(jīng)濟(jì)標(biāo):國(guó)務(wù)院(2017)19號(hào)文件、國(guó)家財(cái)稅部“營(yíng)改增”“改造收編承包人(包工頭)加入公司組織,共建信譽(yù)“體系”??偨Y(jié)人、材、機(jī)、產(chǎn)品等12類規(guī)律“貫標(biāo)體系”歡迎有建造師證的承包人依法加盟嶸源建筑公司組織。因承包人對(duì)自己的利益、預(yù)結(jié)算和投標(biāo)誠(chéng)信分、公司與品牌特別在意,所以應(yīng)強(qiáng)化數(shù)字網(wǎng)絡(luò)指揮平臺(tái)、預(yù)結(jié)算團(tuán)隊(duì),配合投標(biāo)團(tuán)隊(duì)。對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革即“9庫交易平臺(tái)”,以及組建工程各相關(guān)12個(gè)部門、即建筑全過程《數(shù)字網(wǎng)絡(luò)指揮平臺(tái)》供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革相互配合的利益鏈,有著深遠(yuǎn)的歷史意義。
二、(材)財(cái)稅部門
3、財(cái)稅部經(jīng)理:公司擬建12個(gè)部門。財(cái)務(wù)部已經(jīng)改名財(cái)稅部,需招聘現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念的財(cái)稅部門經(jīng)理和助理。
結(jié)構(gòu)性的改革包括:人事、行政、司法、財(cái)稅、文學(xué)編輯、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng),“大數(shù)據(jù)”管理等等。??《中國(guó)建筑市場(chǎng)》與《公司機(jī)器與建筑5定原則》財(cái)稅部經(jīng)理是企業(yè)的重要組成部分,如何與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)接,與各自的利益對(duì)接。按照公司的《利潤(rùn)分配規(guī)則》宏觀調(diào)控,調(diào)節(jié)平衡一切工程業(yè)務(wù)與財(cái)稅最后利益與擬建的12個(gè)部門都必須按照《中國(guó)建筑市場(chǎng)》規(guī)律協(xié)商解決。充分體現(xiàn)《數(shù)字網(wǎng)絡(luò)指揮平臺(tái)》在《中國(guó)建筑市場(chǎng)》的價(jià)值。財(cái)稅部門經(jīng)理綜合素質(zhì)至關(guān)重要,溝通協(xié)調(diào)各方生產(chǎn)生活經(jīng)營(yíng),聯(lián)絡(luò)建筑市場(chǎng)流通領(lǐng)域,把關(guān)公司的財(cái)稅命脈,是公司重要人物,必須按照《公司機(jī)器與建筑5定原則》落實(shí)。
4、財(cái)稅部門經(jīng)理助理:協(xié)助法人做好財(cái)稅管理工作,有善于理財(cái)?shù)那逦悸罚龊秘?cái)稅應(yīng)酬工作、計(jì)算數(shù)字要精確,對(duì)外交、內(nèi)務(wù)要有一定的綜合水平。對(duì)捍衛(wèi)公司《財(cái)務(wù)管理制度》的原則性,有高度意識(shí)并有精神投資的貢獻(xiàn)思想特別重要。所以《中國(guó)建筑市場(chǎng)》組建財(cái)稅金融聯(lián)盟“管理大團(tuán)隊(duì)”并樂意接受意見與改革的措施。
5、財(cái)稅與外交:公司與同行和政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多次溝通,研討。包工頭掛靠問題上下皆知,“營(yíng)改增”是政府控稅平衡社會(huì)決策。公司收編改造包工頭加入公司組織。公司把商務(wù)、行政、公關(guān)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)與外交編制成一張網(wǎng)絡(luò)圖,充分利用集團(tuán)公司,號(hào)召各方承包人(包工頭),匯集各方優(yōu)勢(shì),直接與各材料廠家溝通,作為進(jìn)貨渠道,因公司集中了大伙的共識(shí),建立《商會(huì)組織》(匯總集團(tuán)公司的共識(shí)),既要價(jià)格低,又要能解決增值稅專票,辦理增值稅專用發(fā)票,保證“財(cái)稅5流1致”財(cái)稅A級(jí)企業(yè)集團(tuán)公司的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。《中國(guó)建筑市場(chǎng)》平臺(tái)管理團(tuán)隊(duì),人力資源管理、商會(huì)組織設(shè)兼職副總經(jīng)理。(各承包人挑選)
6、權(quán)利與義務(wù):凡加盟嶸源建筑公司的承包人,都有權(quán)有義務(wù)向公司財(cái)稅部門推薦,材料供應(yīng)商和廠家,“打造建筑業(yè)財(cái)稅命運(yùn)共同體”的利益鏈。把《中國(guó)建筑市場(chǎng)》管理團(tuán)隊(duì)的納稅人員,納入與各承包人(包工頭)深度融合《利潤(rùn)分配規(guī)則》“營(yíng)改增”列入集團(tuán)公司十四五規(guī)劃。
公司把《管理團(tuán)隊(duì)》每項(xiàng)工作向承包人調(diào)查核實(shí),作為年終總結(jié)大會(huì)的主要內(nèi)容,用利益利潤(rùn)捆綁“打造建筑業(yè)命運(yùn)共同體”具體實(shí)施辦法是財(cái)稅部門的管理人員。并將微信群名稱確定為:“中國(guó)建筑建筑市場(chǎng)財(cái)稅群”。
?
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
7、海納百川:中國(guó)有兩大產(chǎn)業(yè),一個(gè)是農(nóng)業(yè),一個(gè)是建筑業(yè)《中國(guó)建筑市場(chǎng)》沒有仇人、也沒有敵人,只有我們各自追求的利益,《10中運(yùn)營(yíng)方案》關(guān)鍵是自身的管理措施,采取哪種方案與數(shù)字網(wǎng)絡(luò)指揮平臺(tái)對(duì)接,不惜一切努力建立優(yōu)質(zhì)高效為各方服務(wù)《中國(guó)建筑市場(chǎng)》9庫交易平臺(tái)、12個(gè)部門即建筑全過程總承包《數(shù)字網(wǎng)絡(luò)指揮平臺(tái)》,能容納千百萬的《中國(guó)建筑市場(chǎng)》承包人(包工頭)海量。人力資源部門6大模塊,是集團(tuán)公司“3大特色產(chǎn)業(yè)鏈”。歡迎你提出有利共同發(fā)展的整改辦法?
8、利潤(rùn)分配:公司所建《中國(guó)建筑市場(chǎng)》“9庫交易平臺(tái)”數(shù)字網(wǎng)絡(luò)指揮平臺(tái)辦公室,BIM大數(shù)據(jù)好多人并不理解這個(gè)名詞,建立各種數(shù)據(jù)庫,與國(guó)家建筑BIM信息技術(shù)大數(shù)據(jù)對(duì)接,建筑“區(qū)塊鏈”門檻,任何無賴也無法立腳,麻煩和糾紛自然消失,公司與社會(huì)自然凈化,必須挑選高素質(zhì)的人才。逐步充實(shí)、篩選、純潔的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)指揮平臺(tái)辦公室人才,作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)。
“中秋論壇”發(fā)動(dòng)大家首先是對(duì)“利潤(rùn)分配”進(jìn)行討論,今年新增大量的技術(shù)工人與商會(huì)組織和各承包人簽訂三方合同,《中國(guó)建筑市場(chǎng)》9庫交易平臺(tái)、資質(zhì)升級(jí)、人員組織等等費(fèi)用并未給誰分?jǐn)?,也是一?xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益追求的戰(zhàn)略決策。況且企業(yè)法人專門撰寫了《中國(guó)建筑市場(chǎng)》運(yùn)營(yíng)總方案,為了公平正義并多次公布。如果不是這樣,奮斗就會(huì)失去價(jià)值,強(qiáng)化行政團(tuán)隊(duì)“共建信譽(yù)體系”才能實(shí)現(xiàn)“打造建筑業(yè)命運(yùn)共同1體”的政治主張,不然企業(yè)法人所提出的“建筑五類人員命運(yùn)共同體”一個(gè)也建立不起來。
四、管理團(tuán)隊(duì)敢于擔(dān)當(dāng)
9、監(jiān)督管理:財(cái)稅部門的工作管理人員必須公正、客觀、忠實(shí)的為各方承包人(包工頭)服務(wù),耐心解答,并且非常樂意接受各方的監(jiān)督和詢問。
10、投訴:作為一個(gè)有明確政治主張和《中國(guó)建筑市場(chǎng)》各項(xiàng)業(yè)務(wù)主張的集團(tuán)公司利益鏈,宏偉目標(biāo),就必須要認(rèn)真謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)任的處理各種投訴,溝通,聯(lián)絡(luò),化解矛盾,管理層領(lǐng)導(dǎo)不作為、亂作為的投訴設(shè)置,處理眾人的不滿和意見,才能達(dá)到“小康村”共同富裕追求結(jié)果。
01.有誰自告奮勇處理投訴。
02.你是否敢于處理惡意投訴。
03.你是否敢于堅(jiān)持原則。
04.《BIM管理團(tuán)隊(duì)》缺失、敢于揭露與處理,并敢于捍衛(wèi)承包人利益。
05.發(fā)現(xiàn)失誤如何用一種管理藝術(shù)有效與各方溝通聯(lián)絡(luò)妥善處理。
06.接到違反原則的投訴敢于直面事實(shí),妥善解決或上報(bào)、會(huì)商。
11、稅票網(wǎng)無情:2017年有包工頭私下開具增值稅專用發(fā)票,公司被評(píng)為D級(jí)企業(yè),公司想盡一切辦法轉(zhuǎn)為A級(jí)企業(yè),一旦進(jìn)入建筑市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng),公司將無法投標(biāo),其后果不敢想象。
??12、責(zé)任追索:對(duì)于已買假增值稅專用發(fā)票的承包人(包工頭)給公司造成損失如何處理?應(yīng)不應(yīng)該追責(zé)?如何追責(zé)?請(qǐng)各方提出整改,整合的意見?
五、精準(zhǔn)與國(guó)家戰(zhàn)略部署對(duì)接
??13、國(guó)家管控:2021年全面執(zhí)行建筑全過程總承包“電子標(biāo)”,敬請(qǐng)各位承包人(包工頭和企業(yè)發(fā)起人編寫的《中國(guó)建筑市場(chǎng)》中,加盟嶸源各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真做好建筑全過程總承包綜合資質(zhì)銜接,13類建造師,14種工程師,現(xiàn)場(chǎng)管理施工11大員,16個(gè)技術(shù)工種。已列入國(guó)務(wù)院19號(hào)令,請(qǐng)看市場(chǎng)公示字(2017)第47號(hào)通知,否則,違反公司規(guī)定,影響你今后的管理服務(wù)費(fèi)比例和公司的整體布局,所以設(shè)置兼職副總經(jīng)理,共建、共管、共享的大市場(chǎng)格局。
14、政府最終目的:“財(cái)稅5流1致”已是社會(huì)發(fā)展普遍趨勢(shì),一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)行“大數(shù)據(jù)廣聯(lián)云”電子平臺(tái)管控,利用“營(yíng)改增”增值稅專用發(fā)票,平衡社會(huì)差距,宏觀調(diào)控,以及“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的改革”控制社會(huì)不良行為,全民共建信用體系,嶸源公司主辦的《中國(guó)建筑市場(chǎng)》必須精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)家145規(guī)劃方案。
15、嶸源公司最終目的:“打造建筑業(yè)命運(yùn)共同體”的利益鏈,必須密切配合政府“大數(shù)據(jù)廣聯(lián)云”電子平臺(tái)管控,不然我們公司的路越走越狹,我們務(wù)必不能拿雞蛋碰石頭。承包工程如何中標(biāo)、中標(biāo)后如何解決增值稅專用發(fā)票問題。沒有實(shí)名制大數(shù)據(jù)管理,?“9庫交易平臺(tái)”擬建12個(gè)部門即《中國(guó)建筑市場(chǎng)》。無法管控也無法與政府“大數(shù)據(jù)廣聯(lián)云”電子平臺(tái)對(duì)接。所以2020“年會(huì)論壇”事先通知再次將12個(gè)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和公司與各承包人落實(shí)“公司機(jī)器與五定原則”各項(xiàng)職責(zé)。
16、財(cái)稅5流1致:根據(jù)財(cái)稅部36號(hào)文件和住建部1535號(hào)公告,《中國(guó)建筑市場(chǎng)》各承包人簽訂《承包協(xié)議書》“服務(wù)公約”把13類建造師,14種工程師,現(xiàn)場(chǎng)管理11大員,16個(gè)技術(shù)工種,歸納9庫交易平臺(tái)范圍,即采取“財(cái)稅5流1致”進(jìn)入嶸源大數(shù)據(jù)廣聯(lián)云系統(tǒng)管理措施,名稱為《中國(guó)建筑市場(chǎng)》“財(cái)稅5流1致”管理平臺(tái)。
集團(tuán)公司的大格局、大市場(chǎng),思維理念,這兩部門標(biāo)志公司命脈與形象,敬請(qǐng)各位理解,請(qǐng)回頭再看看《利潤(rùn)分配規(guī)則》。
目前,《中國(guó)建筑市場(chǎng)》“9庫交易平臺(tái)”管理團(tuán)隊(duì),新疆、成都、天津50個(gè)人+財(cái)稅10人,還要進(jìn)一步擴(kuò)充人員素質(zhì),費(fèi)用并未平攤。公司的目的先讓更多的人參與《中國(guó)建筑市場(chǎng)》9庫交易平臺(tái)。
17、建立全過程管理系統(tǒng):政府支持建筑全過程總承包綜合資質(zhì)企業(yè),“營(yíng)改增”供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的改革,國(guó)家對(duì)稅企A級(jí)要求,稅企建筑全過程總承包管理標(biāo)準(zhǔn),我公司首先拿轎車和油卡做示范,分支結(jié)構(gòu)享受8%抵扣,金牌會(huì)員享受7%抵扣,普通會(huì)員享受6%抵扣,不是會(huì)員對(duì)掛靠按照3%抵扣,其他業(yè)務(wù)今后財(cái)稅部門也參照此比例。
六、加強(qiáng)與國(guó)家大型企事業(yè)單位合作
18、邪不壓正:中國(guó)建筑企業(yè)協(xié)會(huì),新中大BIM軟件公司大型特級(jí)建筑企業(yè)的權(quán)威性,全面提升公司《中國(guó)建筑市場(chǎng)》引領(lǐng)、組織、協(xié)調(diào)作用,極大增強(qiáng)《中國(guó)建筑市場(chǎng)》號(hào)召力,“精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略事實(shí)新導(dǎo)向”。
19、《中國(guó)建筑市場(chǎng)》管理團(tuán)隊(duì)》基地建設(shè):為加快國(guó)內(nèi)大循環(huán),國(guó)際雙循環(huán)示范基地科研成果及項(xiàng)目落地建設(shè),四川蜀振業(yè)建設(shè)有限公司和四川盼圓建筑子公司通過資源整合,與法人企業(yè)、社會(huì)資本和政府145規(guī)劃戰(zhàn)略合作,加快新型模式項(xiàng)目創(chuàng)新合作,建立國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目示范基地,并通過協(xié)調(diào)推動(dòng),申請(qǐng)國(guó)家建設(shè)資金扶持、地方政府招商引資優(yōu)惠政策和落地項(xiàng)目資金扶持補(bǔ)貼等。我公司將通過優(yōu)勢(shì)資源、務(wù)實(shí)協(xié)調(diào)給予全方位的支持和配合,達(dá)到國(guó)內(nèi)大循環(huán),國(guó)際雙循環(huán)之目的。
20、資源扶持:《中國(guó)建筑市場(chǎng)》運(yùn)營(yíng)總方案,研發(fā)中心,6個(gè)研發(fā)小組,公司主辦《中國(guó)建筑市場(chǎng)》運(yùn)營(yíng)總方案十四五規(guī)劃與中國(guó)建筑施工企業(yè)協(xié)會(huì),在社會(huì)信用評(píng)價(jià)專家訪談,總結(jié)貫標(biāo)12類規(guī)律體系,擁有專家、科研人員及企事業(yè)主要負(fù)責(zé)人資源項(xiàng)目對(duì)接合作空間巨大。管理團(tuán)隊(duì)積極組織配合。
21、產(chǎn)權(quán)歸屬:《建筑BIM團(tuán)隊(duì)》按照《利潤(rùn)分配規(guī)則》按照誰投入、誰受益、誰享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原則,《中國(guó)建筑市場(chǎng)》管理團(tuán)隊(duì)員工組織共同所有。
?
七、嶸源價(jià)值觀
22、共建共管:《中國(guó)建筑市場(chǎng)》是參照政府設(shè)置的誠(chéng)信分,業(yè)績(jī)多,人員配備齊全,規(guī)范管理與《BIM管理團(tuán)隊(duì)》,相互尊重的各承包人一起改變,合作共贏。宏觀調(diào)控,微觀管理的模式,就是要用管理費(fèi)與財(cái)稅密切配合與國(guó)家財(cái)稅對(duì)接,必要時(shí)攜手抱團(tuán)競(jìng)爭(zhēng),各自獲取更多的利潤(rùn)。
23、全力以赴爭(zhēng)取:財(cái)稅A類企業(yè)達(dá)到“財(cái)稅5流1致”BIM的標(biāo)準(zhǔn),名正言順。獲得財(cái)稅局的減稅扶持各種優(yōu)惠。
24、未雨綢繆:《中國(guó)建筑市場(chǎng)》“9庫交易平臺(tái)”和“營(yíng)改增”政策倒逼建筑企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級(jí),脫胎換骨,努力適應(yīng),才能轉(zhuǎn)向輝煌,贏得市場(chǎng)。
八、倡議自愿加盟
25、自愿選擇:據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),加盟嶸源已348名承包人(包工頭),已有10種運(yùn)營(yíng)方案,加盟《中國(guó)建筑市場(chǎng)》充分民主高度的自愿、加盟商會(huì)組織管理系統(tǒng)純屬自愿,并按規(guī)定程序填寫辦理注冊(cè)登記相關(guān)手續(xù),請(qǐng)你仔細(xì)閱讀《中國(guó)建筑市場(chǎng)》相關(guān)規(guī)定細(xì)節(jié)。
26、自愿爭(zhēng)?。?/b>凡是加盟公司財(cái)稅聯(lián)盟組織自愿報(bào)名,注冊(cè)登記予以確認(rèn)。
綜上所述,國(guó)家財(cái)稅A級(jí)企業(yè)處處優(yōu)惠,寬松發(fā)展環(huán)境,建筑BIM信息技術(shù)已是國(guó)際公認(rèn),只要從事建筑相關(guān)專業(yè),將是無法逃脫世界潮流總趨勢(shì)。所以發(fā)起人倡議財(cái)稅聯(lián)盟,先行一步,走在發(fā)展道路前列為最佳選擇。
為了慎重對(duì)待,精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略部署,對(duì)于表現(xiàn)積極,做的規(guī)范的先進(jìn),不僅要給予表揚(yáng),還要給予優(yōu)惠扶持,填表確認(rèn)是第一步,深度融合,精準(zhǔn)對(duì)接,穩(wěn)步發(fā)展為《中國(guó)建筑市場(chǎng)》繁榮共同努力。
財(cái)稅部經(jīng)理:屈美秀電話:13579282880
聯(lián)絡(luò)員:劉雪萍 ?電話:18290805069
數(shù)字網(wǎng)絡(luò)指揮平臺(tái)辦公室 電話:09914611208
2020年10月16日
財(cái)稅與融資問答
公司財(cái)稅與融資以問答的形式說明具體事項(xiàng),請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀!
問:6、公司與其母子公司之間是否存在債權(quán)債務(wù)關(guān)系?
(由董事長(zhǎng)金融部助理劉春曉女士回答)
答: 《中國(guó)建筑市場(chǎng)》網(wǎng)絡(luò)股份融資銀行正式啟動(dòng)準(zhǔn)備程序,屬于“新疆嶸源建筑集團(tuán)有限公司”獨(dú)立運(yùn)作附屬的子公司,獨(dú)立的法人機(jī)構(gòu),建筑全過程總承包《完整的服務(wù)平臺(tái)》公司主辦的《中國(guó)建筑市場(chǎng)》9庫交易平臺(tái),《中國(guó)建筑市場(chǎng)》網(wǎng)絡(luò)股份融資銀行利益共同體“9庫交易平臺(tái)”擬建12個(gè)部門第10部門。
- 用善良的鐵碗處理加盟會(huì)員借貸
①(不管普通會(huì)員,金牌會(huì)員或分支機(jī)構(gòu))(5萬以下小額范圍內(nèi)5天內(nèi)歸還,無償援助,確有困難可以書面申請(qǐng)延長(zhǎng)一周,超過一周,將按市場(chǎng)違約規(guī)定調(diào)節(jié)或者計(jì)算股息處理方式)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未還款的將由電腦控制自動(dòng)生息。凡資金問題,人工工資問題,司法糾紛問題,工程技術(shù)問題,安全事故,工程資金援助,凡是加入公司會(huì)員組織,公司管理團(tuán)隊(duì)都將義不容辭的聲援幫助。
②臨時(shí)掛靠的工程借貸或逾期違約借款將區(qū)別對(duì)待,很多資金借出無法收回,公司發(fā)起人至今還開著一輛破舊的捷達(dá)車,生活非常簡(jiǎn)樸,無人理解。所以對(duì)于違約逾期借款加以限制,利息加違約罰息的處理方式,按照壹萬每天拾元違約罰息,才能有效避免資金無法收回的呆賬、爛賬。
③沒有正式加盟公司會(huì)員一律不予借貸。
6、金融部門辦理合法資質(zhì)證件:目前臨時(shí)在工商局申請(qǐng)“建筑小額貸款公司”,或內(nèi)部操作由財(cái)稅部暫代管(收取部分管理費(fèi))。暫時(shí)由該公司發(fā)起人勾澤沛擔(dān)任經(jīng)理,尹林平擔(dān)任副經(jīng)理、屈美秀兼任副經(jīng)理主持工作,等待正式成立后,勾澤沛、尹林平、屈美秀退出,選聘一位資深符合《中國(guó)建筑市場(chǎng)》懂得建筑經(jīng)濟(jì)要求的金融專家擔(dān)任,建立一個(gè)完全符合建筑市場(chǎng)發(fā)展管理規(guī)律,網(wǎng)絡(luò)銀行的獨(dú)立法人的子公司。
7、金融股份人員資格審查:因目前沒有合適的人選,尹經(jīng)理、屈會(huì)計(jì)暫時(shí)代理資格審查。請(qǐng)關(guān)心公司發(fā)展的人士向公司推薦,聯(lián)系人劉雪萍,電話:18290805069
8、“傳承體系”股份設(shè)置的參考意見:
①把發(fā)起人財(cái)產(chǎn)變更在公司名下。
②根據(jù)《中國(guó)建筑市場(chǎng)》著手籌備12個(gè)部門的建立。
③凝聚信心根本問題,首先解決資金和人心所向的問題,資本社會(huì)首先“金融規(guī)則”按照管、辦、權(quán)、責(zé)、利分離解決錢的庫存與周轉(zhuǎn)。
④金融財(cái)稅部門將股份列入事業(yè)“傳承體系”的范圍。
9、“嶸源建筑信用合作社”(分階段進(jìn)行):
①第一期股金設(shè)置550萬,10人股、限每份10萬(本公司員工股可降低1萬元的小股,并且在任職方面作為重要參考),社會(huì)部分350萬,公司部分100萬,其中企業(yè)法人股50萬,《BIM管理團(tuán)隊(duì)》員工股50萬。第二期暫定5000萬股份。
②為了穩(wěn)定更好的為各承包人(包工頭)服務(wù),《BIM管理團(tuán)隊(duì)》長(zhǎng)期穩(wěn)固,采取分給股權(quán)的辦法。員工股(立場(chǎng)堅(jiān)定,愛憎分明,本職業(yè)務(wù)水平精通,敬業(yè))可以由企業(yè)法人出資,分給有奉獻(xiàn)精神,能理解創(chuàng)始人所倡導(dǎo)的,“5流1致”“9庫交易平臺(tái)”“4大關(guān)系”“5種命運(yùn)共同體”列入《12類規(guī)律體系》的人員審查范圍或本人交50%公司,法人交50%的辦法。股份制分利,只要不違約長(zhǎng)期屬于本人。
企業(yè)人員內(nèi)部的股權(quán)具體辦法:IT戰(zhàn)略決策規(guī)劃《BIM研發(fā)中心》6個(gè)研發(fā)小組、各部門經(jīng)理,特別是外事考察活動(dòng)文化旅游研發(fā)小組,作為重要的股權(quán)分配對(duì)象。
股權(quán)分配原則:
- 借款方式:相關(guān)有強(qiáng)烈上進(jìn)心,有奉獻(xiàn)精神的符合要求的人員,公司借款。
- 專業(yè)技術(shù)和部門經(jīng)理:公司借款50%,自己實(shí)際投入50%。
- 其他人員:工程項(xiàng)目專用投資股權(quán)的分配。
③ 消除依賴思想:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)在因素職責(zé)作用,對(duì)于違約或投標(biāo)人未給填寫《服務(wù)公約》履行調(diào)查表,情節(jié)嚴(yán)重可以給予一次警告,特別是違反工作程序,給予一次嚴(yán)重警告,情節(jié)特別嚴(yán)重可以撤銷其股權(quán)。
④利用股份股權(quán)鞏固、純潔、優(yōu)化《BIM管理團(tuán)隊(duì)》,是“傳承體系”的具體辦法。
⑤股東會(huì)為本公司最高會(huì)議決策機(jī)構(gòu)(每50萬為1個(gè)股東會(huì)議運(yùn)營(yíng)方式表決權(quán))。
⑥利潤(rùn)分配規(guī)則:根據(jù)《中國(guó)建筑市場(chǎng)》所設(shè)置的“利潤(rùn)分配規(guī)則”《BIM管理團(tuán)隊(duì)》“9庫交易平臺(tái)”,各實(shí)際操作的勞務(wù)工作人員的資本股份分利50%,勞務(wù)工資報(bào)酬分利50%的比例規(guī)則計(jì)算,12個(gè)部門的其它單位都以此為參考,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)按照資本,勞務(wù)報(bào)酬各占50%的分配辦法,各自如何發(fā)揮。妥否每周六交流總結(jié)。
⑦主項(xiàng)收入的成本分配:《完整的服務(wù)平臺(tái)》市場(chǎng)準(zhǔn)入資質(zhì)證書提取0.68%作為公積金,用來維護(hù)企業(yè)法人組織的基本盤,維護(hù)資質(zhì)升級(jí),增項(xiàng)和意外發(fā)生事件的處理相關(guān)事宜,稅后凈利潤(rùn)剩余部分作為股份分配,(股東享受資格權(quán))。
⑧《中國(guó)建筑市場(chǎng)》網(wǎng)絡(luò)股份融資銀行:第10部門,按照《中國(guó)建筑市場(chǎng)》第4章市場(chǎng)管理組織12個(gè)部門,作為參考意見:
問:7、公司未來三年內(nèi)的融資計(jì)劃如何?融資渠道有哪些?
(由董事長(zhǎng)金融部助理劉春曉女士回答)
答:1、資本社會(huì)處理好財(cái)稅與融資:“打造建筑業(yè)命運(yùn)共同體”的利益鏈,建立財(cái)稅部門與《中國(guó)建筑市場(chǎng)》網(wǎng)絡(luò)股份融資銀行是企業(yè)運(yùn)營(yíng)資本融合的最關(guān)鍵的部門。
目的和作用:利用各承包人(包工頭)資本與公司《BIM管理團(tuán)隊(duì)》員工組織資本,建立數(shù)字網(wǎng)絡(luò)信息化公司管理團(tuán)隊(duì)。聯(lián)合全球華人無產(chǎn)階級(jí)建筑BIM技術(shù)強(qiáng)人或由公司創(chuàng)始人送給管理團(tuán)隊(duì)中有奉獻(xiàn)精神的股份。參與建筑市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。特別是拓展“一帶一路”18個(gè)國(guó)際自由貿(mào)易區(qū)和海外市場(chǎng)。
《中國(guó)建筑市場(chǎng)》網(wǎng)絡(luò)股份融資銀行,現(xiàn)不是本公司一個(gè)實(shí)體和機(jī)制,而是合作發(fā)展的理念和倡議,是依靠集團(tuán)公司內(nèi)部與有關(guān)加盟公司的各承包人(包工頭),借助既有的、行之有效的合作平臺(tái),旨在充分利用公司《完整的服務(wù)平臺(tái)》,主動(dòng)地橫向聯(lián)合經(jīng)濟(jì)合作伙伴關(guān)系,共同打造實(shí)名網(wǎng)絡(luò)互信、經(jīng)濟(jì)融合、文化包容的利益共同體、命運(yùn)共同體和責(zé)任共同體。
2、工程借貸:
根據(jù)目前社會(huì)趨勢(shì)的具體情況,所有銀行沒有工程貸款的業(yè)務(wù),簽于本公司是建筑工程行業(yè),熟悉了解建筑市場(chǎng)關(guān)于建筑合同施工作業(yè)流程的風(fēng)險(xiǎn)程度,質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)容易把控,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較小。加盟集團(tuán)公司眾多的承包人(包工頭)部分人有關(guān)系、有項(xiàng)目、但無資金,部分人有資金,沒有關(guān)系和項(xiàng)目,為了整合各方資源《中國(guó)建筑市場(chǎng)》貨幣流通、資金、產(chǎn)品、項(xiàng)目等等供求平臺(tái),公司牽頭主辦建筑市場(chǎng)融資內(nèi)部銀行,待時(shí)機(jī)成熟,也對(duì)外開放的網(wǎng)絡(luò)股份融資銀行。
3、建筑市場(chǎng)融資:
承包工程資金問題一直是建筑工程各承包人經(jīng)常遇見最難解決的難題。公司《利潤(rùn)分配規(guī)則》,國(guó)家法律內(nèi)部融資股份銀行,政策的逐步開放,由公司主導(dǎo)各方股份融資,入股有利,貸款、存款都有利息的辦法,并采取獨(dú)立核算,自發(fā)盈虧,專業(yè)服務(wù)《中國(guó)建筑市場(chǎng)》,服務(wù)嶸源建筑集團(tuán)有限公司的一個(gè)獨(dú)立股份運(yùn)作機(jī)構(gòu)的子公司,從即日起,負(fù)責(zé)收集國(guó)家關(guān)于集團(tuán)公司內(nèi)部銀行融資存儲(chǔ)借貸,申辦,相關(guān)法律資料、案例、物色人員與設(shè)置專業(yè)人員和資質(zhì)升級(jí)和資質(zhì)增項(xiàng),建筑全過程總承包《完整的服務(wù)平臺(tái)》一起同步進(jìn)行,爭(zhēng)取在2019年建成。公司資質(zhì)建筑裝飾已升為一級(jí),多項(xiàng)資質(zhì)二級(jí)已接近一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),就可在全國(guó)范圍內(nèi)與資質(zhì)同步建立網(wǎng)絡(luò)股份式的網(wǎng)絡(luò)銀行。
4、橫向聯(lián)合:
利用本公司各地分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)人才與資金相互流通,有助于集團(tuán)公司《完整的服務(wù)平臺(tái)》按照市場(chǎng)調(diào)節(jié)互相獲利,抱團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)并便于溝通了解與審查各環(huán)節(jié)。
《中國(guó)建筑市場(chǎng)》數(shù)字網(wǎng)絡(luò)指揮平臺(tái)辦公室主任(經(jīng)理)、副主任如何落實(shí)《承包協(xié)議書》和微信群如何廣泛發(fā)揮金融、人才、智慧、膽量處理好財(cái)稅、工程相互溝通聯(lián)絡(luò),做的更加完善需要勇與謀。
商會(huì)組織
意見修訂稿
- 利益鏈:
公司主辦“中國(guó)建筑市場(chǎng)”公司有明確的組織綱領(lǐng)與奮斗目標(biāo):“打造建筑業(yè)命運(yùn)的共同體”,根據(jù)建筑工程終身制的國(guó)家政策,建立長(zhǎng)期合作互惠“利益鏈條關(guān)系”,實(shí)行《利潤(rùn)分配規(guī)則》利益鏈抱團(tuán)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
根據(jù)目前的社會(huì)趨勢(shì),公司法人利用《中國(guó)建筑市場(chǎng)》“9庫交易平臺(tái)”依法把建筑市場(chǎng)各專業(yè)包工頭組織起來,加入公司商會(huì)組織,精準(zhǔn)與住建部1513號(hào)文件對(duì)接,采取多種利益分配方式,并分為普通會(huì)員和金牌會(huì)員,全過程總承包分支機(jī)構(gòu)與專業(yè)承包分支機(jī)構(gòu),一起改變+,合作共贏。
《共守聯(lián)盟公約》所涉及大格局、大數(shù)據(jù)、大市場(chǎng),不管哪一個(gè)專業(yè),業(yè)務(wù)必須專一,一心一意在建筑業(yè)發(fā)展。企業(yè)為了招投標(biāo),建筑全過程總承包資質(zhì)已投入巨資完善建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入資質(zhì)條件,并限期改造與建筑市場(chǎng)現(xiàn)代化水平,所以敬請(qǐng)各方配合和關(guān)注《中國(guó)建筑市場(chǎng)》3大特色產(chǎn)業(yè)鏈、改革創(chuàng)新。為了有效與各方溝通聯(lián)絡(luò),強(qiáng)化微信群管理。公司8項(xiàng)資質(zhì)增加到14項(xiàng),繼續(xù)鞏固加強(qiáng),定出目標(biāo)與任務(wù),建筑綜合特級(jí)資質(zhì),商會(huì)組織都可以爭(zhēng)取享受。
未加入“商會(huì)組織”將按照《利潤(rùn)分配規(guī)則》服務(wù)管理費(fèi)中的市場(chǎng)價(jià)計(jì)算。(工程由公司派駐相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員)
- 會(huì)員要求:
普通商會(huì)組織,名下有2名現(xiàn)場(chǎng)管理人員(施工員、質(zhì)檢員、和5名自己所屬的專業(yè)的技術(shù)工人)。500萬業(yè)績(jī),微信群20名。(在施工或投標(biāo)不足之處,由公司補(bǔ)充。所培訓(xùn)的人才公司通用),服務(wù)管理費(fèi)下浮優(yōu)惠20%。
- 金牌會(huì)員組織:
名下施工員、質(zhì)檢員、安全員各1名,8名專業(yè)技術(shù)工人,1名二級(jí)建造師,1名工程師。2000萬元業(yè)績(jī)、?微信群50名。服務(wù)管理費(fèi)下浮優(yōu)惠30%。
- 分支機(jī)構(gòu):
實(shí)名制“BIM大數(shù)據(jù)”系統(tǒng)管理,分支機(jī)構(gòu)分為全過程總承包(公司資質(zhì)范圍內(nèi)各專業(yè)工程全部運(yùn)營(yíng))與裝修專業(yè)承包或其它專業(yè)承包:
總承包分支機(jī)構(gòu)名下現(xiàn)場(chǎng)管理人員5名,15名技術(shù)工人,1名一級(jí)建造師,2名二級(jí)建造師,2名工程師。8000萬業(yè)績(jī),微信群200人。收取的管理服務(wù)費(fèi)各分一半或下浮50%。
各專業(yè)承包分支機(jī)構(gòu)名下3名現(xiàn)場(chǎng)管理人員,5名技術(shù)工人,1名二級(jí)建造師,1名工程師完成3000萬業(yè)績(jī),微信群100人。服務(wù)管理費(fèi)下浮優(yōu)惠40%,一級(jí)建造師組團(tuán)利潤(rùn)各分50%、即管理費(fèi)1%,二級(jí)建造師分45%,管理費(fèi)即1.1%、無建造師分40%,管理費(fèi)即1.2%。
共產(chǎn)黨員的二級(jí)建造師承包人管理服務(wù)費(fèi)降低一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),按照一級(jí)建造師對(duì)待,加盟5年以上的承包人,已簽約無違約失信記錄仍按以前不變。
包括你的親朋好友都可累計(jì)你的業(yè)績(jī),并且認(rèn)可公司各項(xiàng)政治主張和各項(xiàng)業(yè)務(wù)主張。以上各項(xiàng)規(guī)定,完不成任務(wù)將按比例調(diào)整予以計(jì)算管理費(fèi)。超額完成按照《政治思想與獎(jiǎng)罰分明》予以獎(jiǎng)賞。你的工程業(yè)績(jī)每個(gè)誠(chéng)信分獎(jiǎng)勵(lì)5000元。詳情請(qǐng)看《數(shù)字網(wǎng)絡(luò)指揮平臺(tái)》標(biāo)準(zhǔn)文本。
公司出資為各方培訓(xùn)辦證并注冊(cè)在公司,服務(wù)管理費(fèi)有會(huì)員資格下浮優(yōu)惠20%至50%,具體事宜請(qǐng)與企業(yè)法人組織協(xié)商為準(zhǔn),根據(jù)你自己具體情況和公司詳談(內(nèi)部)協(xié)議書確認(rèn),今后工程款結(jié)算以此為依據(jù)。
凡是愿意加入嶸源建筑各方務(wù)必配合《BIM管理團(tuán)隊(duì)》幫您把相關(guān)信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整存入自治區(qū)建設(shè)廳,建設(shè)云管理系統(tǒng)與公司數(shù)據(jù)庫,“共建信譽(yù)體系”,違反《共守聯(lián)盟公約》將計(jì)入黑名單,便于今后為您投標(biāo)務(wù)實(shí)操作,共建品牌,在公司內(nèi)部,大樹特樹“規(guī)范”發(fā)展的先進(jìn)團(tuán)體與承包人,有著深遠(yuǎn)的歷史意義。
- 明文準(zhǔn)則:
公司《BIM管理團(tuán)隊(duì)》與各方簽訂各種文書(包括收條、欠款,協(xié)議合同委托書等)包括加蓋公司印章,凡是沒有按照公司程序及在公司電腦“BIM大數(shù)據(jù)系統(tǒng)”記錄和書面資料“財(cái)稅5流1致”備案一律無效,都屬于個(gè)人行為,均視為無效不予以承認(rèn)并按照違約條款處罰。
?????????????中國(guó)建筑市場(chǎng)商會(huì)組織實(shí)名登記表 ????????編號(hào):
姓名 | 性別 | 年齡 | 民族 | ?出生 | 籍貫 | 身高 | 體重 | 電子照片
| |||||||||||||||||||
????年???月 ??日 | |||||||||||||||||||||||||||
戶口地 | 住房結(jié)構(gòu) | 平方米 | |||||||||||||||||||||||||
現(xiàn)住地址 | 產(chǎn) ?權(quán) | 價(jià)值 | |||||||||||||||||||||||||
身份證號(hào) | 性格 | 愛好 | |||||||||||||||||||||||||
理想 | 追求 | ||||||||||||||||||||||||||
學(xué)歷 | 培訓(xùn)學(xué)校 | 專業(yè) | 起止時(shí)間 | 成績(jī)總分 | 獲何證書或職稱 | ||||||||||||||||||||||
工作或 合作公司 | 公司名稱 | 注冊(cè)資金 | 法定代表人 | 統(tǒng)一社會(huì)信用代碼 | 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 | 注冊(cè)地 | |||||||||||||||||||||
電腦水平 | □精通 ?????□一般 ?????□不會(huì) | 外語 | □一般 ?????□熟悉 ?????□流利 | ||||||||||||||||||||||||
?駕照 | ?A ?□ ????????B □ ?????????C □ | 自有轎車名稱: ??????????????????????價(jià)值: | |||||||||||||||||||||||||
專業(yè) | ?獲得證書: 1、 ????????????2、 ?????????????3、 ???????????4、 | ||||||||||||||||||||||||||
個(gè)人簡(jiǎn)歷 | 工程項(xiàng)目或其它 | 起止時(shí)間 | 崗位 | 職務(wù) | 主要工程業(yè)績(jī)(規(guī)模) | ||||||||||||||||||||||
家庭 ??????成員 | 姓名 | 關(guān)系 | 工作 | 職務(wù) | 年齡 | 姓名 | 關(guān)系 | 工作 | 職務(wù) | 年齡 | |||||||||||||||||
對(duì)象工作: | |||||||||||||||||||||||||||
供求信息 | |||||||||||||||||||||||||||
建造師 | ?工程師 | 八大員 | 技術(shù)工人 | 業(yè)績(jī):裝修????(項(xiàng))?????萬元????????建筑????(項(xiàng))??????市政?????(項(xiàng)) | |||||||||||||||||||||||
公路????(項(xiàng))????機(jī)電????(項(xiàng))?????道路????(項(xiàng))??????橋梁?????(項(xiàng)) | |||||||||||||||||||||||||||
需求信息 | |||||||||||||||||||||||||||
主要產(chǎn)品 | |||||||||||||||||||||||||||
手機(jī): ????????????????微信號(hào):?????????????????QQ: ?????????????管理員:??????????????時(shí)間: ??年 ???月 ???日 |
嶸源建筑市場(chǎng)商會(huì)組織實(shí)名登記表
填表說明
《中國(guó)建筑市場(chǎng)》商會(huì)組織歡迎:建筑各專業(yè)人才,建筑企業(yè),同行企業(yè)相關(guān)單位,建筑相關(guān)的專業(yè)人士,《BIM管理團(tuán)隊(duì)》實(shí)習(xí)生、各分支機(jī)構(gòu)、加盟會(huì)員、承包人(包工頭)材料供應(yīng)商、建筑材料廠家、大專院校、中介、互聯(lián)網(wǎng)、媒體廣告,進(jìn)入中國(guó)建筑市場(chǎng)9庫交易供求服務(wù)平臺(tái)。
填表目的:為在《建筑市場(chǎng)》的溝通與合作,讓各方了解你的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,經(jīng)營(yíng)理念,便于解決各方的需與求、投標(biāo)、中標(biāo),貫標(biāo),標(biāo)書制作,預(yù)結(jié)標(biāo),工程項(xiàng)目交換,人才信息,資金協(xié)助周轉(zhuǎn),相關(guān)業(yè)務(wù)交流,打造《中國(guó)建筑市場(chǎng)》互聯(lián)網(wǎng),“大數(shù)據(jù)”,大市場(chǎng)的商務(wù)往來微信群的集團(tuán)公司大格局,便于自己與各方溝通聯(lián)絡(luò)。讓對(duì)方了解你的真實(shí)情況,才便于與你合作。也是共守信譽(yù)體系的一個(gè)基礎(chǔ),所以公司采取實(shí)名制注冊(cè)登記審查措施。
慎重對(duì)待:目前,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入貨幣交換的資本社會(huì),都喜歡與大財(cái)主集團(tuán)公司或有單位的知名人士,如你是一無所有和你交往,需要提高戒備,自己也一樣,所以平臺(tái)主辦方和別人就需要實(shí)名考察,不然誰也愿不和你交往。
預(yù)防微信或電信詐騙:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)交往中,建筑市場(chǎng)管理員需要對(duì)各方嚴(yán)格審查入群資格,自己也要特別謹(jǐn)慎審查對(duì)方。
請(qǐng)你配合:拒填者或填寫不真實(shí)、不完整,任何人都不會(huì)和你合作?!吨袊?guó)建筑市場(chǎng)》將不予以登記注冊(cè)。
弄虛作假:公司市場(chǎng)管理員審查核實(shí)后將會(huì)清出市場(chǎng)
奮斗目標(biāo):打造建筑業(yè)的命運(yùn)共同體,創(chuàng)建以建造師為主體的《BIM管理團(tuán)隊(duì)》,聯(lián)合全球無產(chǎn)階級(jí)建筑技術(shù)強(qiáng)人,全心全意為國(guó)為民而創(chuàng)建公司品牌,打造建筑全過程《數(shù)字網(wǎng)絡(luò)指揮平臺(tái)》,《BIM管理團(tuán)隊(duì)》誓言:赤膽忠心為富有的財(cái)主和承包人及(包工頭)服務(wù),編制利益鏈條關(guān)系,共建信譽(yù)體系。
凡是加盟公司所有人員包括平臺(tái)、網(wǎng)站、微信群,為了各方真誠(chéng)愉快的合作,必須實(shí)名制填寫,數(shù)字網(wǎng)絡(luò)指揮平臺(tái)辦公室負(fù)責(zé)審查,拒絕填寫者,公司將不再合作。
公司網(wǎng)址:www.xjzzgk.com ????????QQ:2971655539
監(jiān)督電話:?劉雪萍:18290805069
法人電話:18999207096???????????辦公室電話:0991-3335096
群昵稱:中國(guó)建筑市場(chǎng)
工程資料部地址:新市區(qū)長(zhǎng)春中路1355號(hào)澳龍廣場(chǎng)C座5樓
數(shù)字網(wǎng)絡(luò)指揮平臺(tái)辦公室 電話:09914611208
2020年10月16日
《中國(guó)建筑市場(chǎng)》公示公告
市場(chǎng)公示字(2020)第?14 號(hào)
工程管理人員,技術(shù)工人培訓(xùn)的通知
一年一度培訓(xùn)報(bào)開始了,請(qǐng)你們必須按照公司主辦《中國(guó)建筑市場(chǎng)》營(yíng)運(yùn)總方案:加入“商會(huì)組織”,請(qǐng)你們從百忙中將人員身份證復(fù)印件和電子照片發(fā)給無形資產(chǎn)管理部經(jīng)理:孫艷萍手機(jī):18799189196;人力資源部門負(fù)責(zé)人:劉雪萍手機(jī):18290805069; 工會(huì)副主席駱蘇珍18140866021。公司承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。否則,將按照“獎(jiǎng)罰公約”在工程款中扣除。
《數(shù)字網(wǎng)絡(luò)指揮平臺(tái)》“AAA級(jí)企業(yè)”“特級(jí)資質(zhì)”向加盟公司“會(huì)員組織”免費(fèi)教育培訓(xùn)的通知。防止報(bào)名后不參與考試,報(bào)考人員付50%,今后從管理費(fèi)中扣除,敬請(qǐng)各位承包人注意,這是建筑行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理8(增至11)大員和技術(shù)工人實(shí)名注冊(cè),國(guó)家政策,建筑工程終身制,嚴(yán)防分裂公司的言論和行為,再一次提醒《利潤(rùn)分配規(guī)則》與《獎(jiǎng)罰公約》和商會(huì)組織是集團(tuán)公司一套“十四五規(guī)劃”完整的管理體系,建筑綜合特級(jí)資質(zhì)具備下列人員:
??1.建筑13類建造師:一級(jí)建造師100人,二級(jí)建造師500人,工程師300人,建筑現(xiàn)場(chǎng)管理八大員培訓(xùn)500名,技術(shù)工人5000名,集團(tuán)公司綜合資質(zhì),建筑全過程總承包未來5年的目標(biāo)與任務(wù)。
2、建筑全過程總承包國(guó)家新規(guī)定14種工程師:(1)注冊(cè)消防工程師 、(2)注冊(cè)建筑師 、 (3)監(jiān)理工程師 、(4)造價(jià)工程師、 ?(5)建造師、 ?(6)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師 (7)注冊(cè)土木工程師 、 (8)注冊(cè)化工工程師、 ?(9)注冊(cè)
電氣工程師、 (10)注冊(cè)環(huán)保工程師 、(11)注冊(cè)石油天然氣工程師 、(12)注冊(cè)機(jī)械工程師 、(13)注冊(cè)安全工程師、(14)注冊(cè)測(cè)繪師 。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理11大員:施工員、安全員、質(zhì)量員、造價(jià)員、測(cè)量員、材料員、資料員、預(yù)算員、標(biāo)準(zhǔn)員、勞務(wù)員、機(jī)械員、試驗(yàn)員。
4、建筑施工特種作業(yè)包括:(1)建筑電工;(2)建筑架子工 ;(3)建筑起重信號(hào)司索工;(4)建筑起重機(jī)械司機(jī);(塔式起重機(jī))(施工升降機(jī));(5)建筑起重機(jī)械安裝拆卸工;(6)高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工;
5、技術(shù)工人16類:1、焊工 2、電工 3、起重 4、工程測(cè)量員 5、電梯安裝維修工 6、制冷空調(diào)系統(tǒng)安裝維修工 7、鍋爐設(shè)備安裝工 8、筑路工 9、橋隧工10、防水工 ?11、水工建構(gòu)筑物維護(hù)檢修工 ?12、電力電纜安裝運(yùn)維工 ?13、砌筑工 ?14、混泥土工 ?15、鋼筋工 ?16、架子工。
培訓(xùn)后,注冊(cè)在公司住建廳建設(shè)云,商會(huì)組織,金牌會(huì)員,分支機(jī)構(gòu),區(qū)域代理的名下的可控人員。將按照“管而不死,放而不亂”按照公司通用文本“財(cái)稅聯(lián)盟倡議書”《利潤(rùn)分配規(guī)則》予以落實(shí)。
商會(huì)組織個(gè)人會(huì)員有常住戶口和住房的,本人是(現(xiàn)場(chǎng)管理人員)繳納1000元定金,技術(shù)工人800元定金,人員注冊(cè)公司,在《中國(guó)建筑市場(chǎng)》全國(guó)31省7大區(qū)域流通,統(tǒng)一管理,優(yōu)先承攬業(yè)務(wù),獨(dú)立核算,自盈付虧,承包計(jì)件工資,工程業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)量多,超過1000萬業(yè)績(jī),公司買社保。
數(shù)字網(wǎng)絡(luò)指揮平臺(tái)辦公室 電話:09914611208
新嶸字(2020)第??號(hào)
川嶸字(2020)第??號(hào)
項(xiàng)目承包人:
技術(shù)工人
?
勞務(wù)合同
(適用于建筑全過程總承包的技術(shù)工人及其它特種相關(guān)人員較多企業(yè))
甲方(用人單位)名稱∶新疆嶸源建筑裝飾有限公司
地址及郵編∶__________________
注冊(cè)類型∶有限責(zé)任公司_
聯(lián)系電話∶______________________
合同履行地∶?中國(guó)境內(nèi) ??????????????????
姓名∶______________工種崗位∶_______________
居民身份證號(hào)∶_______________證書號(hào):_______________
戶口所在地∶_____________________________________________
現(xiàn)住址∶________________________________________
聯(lián)系電話∶__________________微信∶________________________
根據(jù)《勞務(wù)法》、《勞務(wù)合同法》及有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則簽訂本合間。
一、合同期限
經(jīng)雙方可以在公司建筑業(yè)的范圍內(nèi)變更了作崗位(T種和工作地點(diǎn)乙方應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理,按時(shí)完成工作任務(wù)。乙方違反勞務(wù)紀(jì)律,甲方可依據(jù)本單位依法制定的規(guī)章制度,給予相應(yīng)處理。甲方安排乙方執(zhí)行以下第?3?種計(jì)件工時(shí)制度∶?實(shí)行計(jì)件工資制或承包方式,其勞務(wù)工時(shí)由甲乙雙方依法協(xié)商確定報(bào)酬。
(2)乙方__X__按照綜合計(jì)算工時(shí)工作制,經(jīng)當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障行攻部門批準(zhǔn)的方案執(zhí)行。
(3)乙方姓名????????????????不定時(shí)計(jì)件工作制(工程項(xiàng)目承包制)
二、工作時(shí)間∶自__年??月??日起至依法按照項(xiàng)目工程終身制長(zhǎng)期工作(工程項(xiàng)目〉結(jié)束止
三、勞務(wù)報(bào)酬
甲方保證____乙方的工資,本人每項(xiàng)工種事先必須與實(shí)際承包工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,協(xié)議明確單價(jià)、總額、結(jié)賬單,如果項(xiàng)目承包人拒付,乙方技術(shù)工人當(dāng)天立即通知甲方,由甲方公司支付
甲方按每個(gè)項(xiàng)目足額以貨幣形式,保質(zhì)保量保時(shí)間由實(shí)際承包人簽字后,乙方支付工資,每月15日為工資發(fā)放日.
四、工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)
甲方分配乙方在建筑相關(guān)崗位從建筑業(yè)____崗位(工種)工作。
五.勞務(wù)保險(xiǎn)和勞務(wù)保護(hù)
甲方根據(jù)”公司法”、”建筑法”和住建部1513公告。建筑全過程總承包的政策要求、雙方為了承接大型總承包工程,甲方公司出資為乙方免費(fèi)培訓(xùn)辦理技術(shù)工種證書,乙方必須按照甲方公司”財(cái)稅5流一致”(標(biāo)準(zhǔn)相片、實(shí)名、身份證號(hào)碼、微信、電話、勞務(wù)合同)證書注冊(cè)在公司的住建廳建設(shè)云端,在集團(tuán)公司統(tǒng)一調(diào)配,優(yōu)先服從乙方的承包人__承包的工程,臨時(shí)可以由本人同意相互協(xié)調(diào)解決。加盟合作的總原則是共建,共享,共管,責(zé)任共擔(dān)的《中國(guó)建筑市場(chǎng)》9庫交易平臺(tái),”運(yùn)營(yíng)總方案”網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代歷史機(jī)遇與挑戰(zhàn)的大平臺(tái),平臺(tái)管理充分的民主,高度的自由是依法精準(zhǔn)建立在國(guó)家政策之下,擬建各技術(shù)工種3000人的大團(tuán)隊(duì)”打造建筑業(yè)命運(yùn)共同體”的永遠(yuǎn)勞務(wù)保障體系,特別是立場(chǎng)堅(jiān)定、忠于公司的奉獻(xiàn)精神,但無錢投資,按照公司股份制的原則確定分給股份,也可以申請(qǐng)加入公司管理團(tuán)隊(duì),所有的技術(shù)工人都是企業(yè)的主人,并不是單純的干活,目的是為了更多的分利。
甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī),依法參加社會(huì)工程保險(xiǎn),履行繳費(fèi)義務(wù)。如果政府全社會(huì)普遍要求繳納社保,乙方個(gè)人應(yīng)當(dāng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),由甲方依法從乙方的工程款工資中代扣代繳。乙方患病、工傷、致殘、死亡待遇等待遇,按照國(guó)家法律法規(guī)和地方政府或自治區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
乙方勞務(wù)保護(hù)、安全衛(wèi)生及紀(jì)律獎(jiǎng)懲等按有關(guān)法律、法規(guī)與公司規(guī)章執(zhí)行。
六、違約責(zé)任立
首先依據(jù)勞務(wù)法,按照公司《利潤(rùn)分配規(guī)則》建公司黨組織、工會(huì)組織、婦聯(lián)組織,執(zhí)行民主集中制”集體領(lǐng)導(dǎo)”。簽訂集體合同。依照《勞務(wù)合同與組織機(jī)構(gòu)》承擔(dān)違約責(zé)任。
七.雙方約定其他事項(xiàng)
根據(jù)國(guó)發(fā)19號(hào)和2017年4月18日國(guó)務(wù)院確定推行終身職業(yè)培訓(xùn)制度的政策導(dǎo)向,股份制分配辦法、作為IT戰(zhàn)略規(guī)劃《BIM研發(fā)中心》6個(gè)研發(fā)小組的設(shè)置,確定為公司發(fā)展方向。明確界定終身制工作IT戰(zhàn)略規(guī)劃,穩(wěn)定公司的基本盤,培養(yǎng)和訓(xùn)練敢于走上建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)將。
八、勞務(wù)爭(zhēng)議處理
乙方不得隨意要求甲方轉(zhuǎn)走技術(shù)工種證書,特殊情況向承包人和公司說明情況,也可以酌情算清相關(guān)費(fèi)用,協(xié)商處理。
因履行本合同發(fā)生的勞務(wù)爭(zhēng)議,可由本公司工會(huì)組織調(diào)解,調(diào)不成,當(dāng)事人方有權(quán)向當(dāng)?shù)赜泄茌牂?quán)的勞務(wù)監(jiān)察部門舉報(bào),或自勞務(wù)爭(zhēng)議發(fā)生之日起一年內(nèi)向當(dāng)?shù)赜泄茌牂?quán)的勞務(wù)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲載。對(duì)仲栽裁決不服的,當(dāng)事人自收到調(diào)節(jié)書起十五日內(nèi)可依法向注冊(cè)當(dāng)?shù)赜泄茌牂?quán)的人民法院提起訴訟或仲裁。
九、其他
本合同未盡事宜或合同條款與現(xiàn)行人力資源和社會(huì)保障法律法規(guī)政策相悖的,按現(xiàn)行法律法規(guī)及政策規(guī)定執(zhí)行。
本合同自甲乙雙方簽字(蓋章)之日起生效,涂改或未經(jīng)書面授權(quán)代簽無效。本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
十、雙方協(xié)商的其他事項(xiàng)∶____________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________
乙方承包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字或蓋章)∶??????甲方(公 章)∶
簽訂日期∶???年??月???日???????????????簽訂日期∶??年???月??日
?
本人簽名 | 工種 | 身份證號(hào)碼 | 聯(lián)系方式 | 住址 | 備注 | |||||
| ||||||||||
| ||||||||||
建筑技術(shù)工人實(shí)名制注冊(cè)簽名
本人你看清楚全文
財(cái)稅融資聯(lián)盟商會(huì)組織與兼職副總經(jīng)理的通知
意見稿
合作多年的承包人(包工頭):
整合各方資源:公司主辦《中國(guó)建筑市場(chǎng)》運(yùn)營(yíng)總方案,為了有效的布局“一帶一路”7大區(qū)域,18個(gè)國(guó)際自由貿(mào)易區(qū)與5G建筑商城互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際控制版面及承接建筑全過程總承包的大型工程,招投標(biāo)實(shí)際操作能力的水平。特別是《中國(guó)建筑市場(chǎng)》數(shù)字網(wǎng)絡(luò)指揮平臺(tái)的品牌形象吸引非常杰出的包工頭加入公司組織,整合各方資源形成非常重要的利益鏈。目前,申辦綜合甲級(jí)資質(zhì)條件已經(jīng)具備,已正式啟動(dòng)程序,一旦申辦成功就可以承接各種工程,包括承接公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)總承包資格,關(guān)鍵公司的組織機(jī)構(gòu)黨組織、工會(huì)組織、婦聯(lián)組織、工程招投標(biāo)“貫標(biāo)體系”的健全。充分利用公司的資質(zhì)、資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、技術(shù)、資金、人才、產(chǎn)品、設(shè)備、聲譽(yù)與無形資產(chǎn)等等,獨(dú)立核算自負(fù)盈虧全權(quán)為公司承擔(dān)責(zé)任的按照“10種運(yùn)營(yíng)方案”承包或包干方式、但必須承認(rèn)相依相成命運(yùn)共同體的含義什么方式都可以談。
管而不死放而不亂
公司主辦《中國(guó)建筑市場(chǎng)》找上一批有智慧和能力的承包人壯大公司的組織,充分發(fā)揮平臺(tái)的作用,并且充分利用平臺(tái)的資源發(fā)揮能人與平臺(tái)的作用。制定“商會(huì)組織”的標(biāo)準(zhǔn),所以建立了財(cái)稅平臺(tái)。目的是開放搞活經(jīng)濟(jì)為前提,充分發(fā)揮大平臺(tái)作用,依靠在建筑市場(chǎng)有能力、信譽(yù)、也善于大團(tuán)隊(duì)合作理念,根據(jù)國(guó)家政策,財(cái)稅與金融方面的資源合作,采取了管而不死,放而不亂的辦法。加入公司的商會(huì)組織一切費(fèi)用由主辦方公司承擔(dān),但必須遵守公司的規(guī)定,因?yàn)橐坏┻`約行為進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)就會(huì)造成整個(gè)公司無法正常投標(biāo)。
財(cái)稅聯(lián)盟
現(xiàn)在建筑公司個(gè)人與團(tuán)隊(duì)生存完全掌握在“金稅三期”稅務(wù)局的手中,必須做好財(cái)稅管理。
財(cái)稅部門為了配合公司“建筑貫標(biāo)體系與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”經(jīng)多年的籌備,公司平臺(tái)集中采購設(shè)在四川綿陽的展廳即將開業(yè),并將石墨烯地板發(fā)熱瓷磚作為專利產(chǎn)品試點(diǎn)推出。
財(cái)稅5流1致:根據(jù)國(guó)家財(cái)稅總局36號(hào)文,曾經(jīng)因承包人虛開發(fā)票無法管控的危機(jī),金稅3期關(guān)系企業(yè)的命運(yùn)與公司團(tuán)隊(duì)個(gè)人去留生存的拐點(diǎn),為了解決這一難題,企業(yè)法定代表人多次倡導(dǎo)“財(cái)稅聯(lián)盟”無果,現(xiàn)在財(cái)稅大團(tuán)隊(duì)日益壯大成熟,并且只有集中采購才能保證財(cái)稅5流1致,財(cái)稅管理團(tuán)隊(duì):根據(jù)國(guó)發(fā)19文,打破區(qū)域壁壘,資質(zhì)不受區(qū)域限制,自己更不要把自己手捆起來,公司產(chǎn)業(yè)鏈部局《中國(guó)建筑市場(chǎng)》31省7大區(qū)域,18個(gè)國(guó)際自由貿(mào)易區(qū),更需要思想開放深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)創(chuàng)始人撰寫的《財(cái)稅聯(lián)盟倡議書》并組織外事財(cái)稅團(tuán)隊(duì),系統(tǒng)歸納全國(guó)各地各種材料數(shù)據(jù),收集統(tǒng)計(jì)建筑材料廠家比較篩選匯報(bào),善于改革創(chuàng)新的思維與企業(yè)法人組織會(huì)商,找出差距,并利用公司平臺(tái)先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備優(yōu)勢(shì),就會(huì)發(fā)動(dòng)更多承包人(包工頭)加入公司的“商會(huì)組織”。
企業(yè)法人組織分析認(rèn)為:《中國(guó)建筑市場(chǎng)》9庫交易平臺(tái),建筑工程材料占60%比例,3O%人工工資,其它費(fèi)用10%《中國(guó)建筑市場(chǎng)》工程量,本公司380多承包人的工程量都是巨大的數(shù)字,況且,如果有巨大材料需求。就可以超越材料商或材料市場(chǎng)直接與材料廠家談判,價(jià)格與質(zhì)量問題有巨大的材料數(shù)據(jù)就是巨大籌碼,就可按照誰的價(jià)低,質(zhì)量好,甚至可以采招投標(biāo)的方式來處理相關(guān)事宜了。“企業(yè)法定代表人已經(jīng)明確在會(huì)議上宣布把建筑材料作為第一發(fā)展大蛋糕來分配,敬請(qǐng)各方來關(guān)注”。
外事會(huì)計(jì)匯集各地廠方資源:即然公司有網(wǎng)絡(luò)大平臺(tái),匯集各種建材廠家相關(guān)數(shù)字并非難事,并且各項(xiàng)規(guī)律體系建全,人才濟(jì)濟(jì),選擇發(fā)展方向正確使用“公司機(jī)器”發(fā)揮每一個(gè)人在系統(tǒng)的作用,我們公司就需要萬眾一心,就能達(dá)到貫標(biāo)大型全過程總承包擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
公司“3大特色產(chǎn)業(yè)鏈”產(chǎn)值連年成倍增長(zhǎng)。如今,財(cái)稅聯(lián)盟集中供貨,我有堅(jiān)定不移信念,深刻理解“管理團(tuán)隊(duì)命運(yùn)共同體”的保壘作用,緊密團(tuán)結(jié),保證“公司機(jī)器”永遠(yuǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),決心配合《中國(guó)建筑市場(chǎng)》“建筑“貫標(biāo)體系”與“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”。
一、副總經(jīng)理的要求
打造建筑業(yè)命運(yùn)共同體:26年的公司布局萬年的平臺(tái),對(duì)于有長(zhǎng)遠(yuǎn)于利益追求胸有大志,有奉獻(xiàn)精神的分支構(gòu)經(jīng)理參與集團(tuán)高層運(yùn)營(yíng)管理。
副總經(jīng)理的目的與作用:加盟公司運(yùn)營(yíng)實(shí)體,獨(dú)立核算自負(fù)盈虧的兼職,各自承包工程,聚集資源和人才,重大項(xiàng)目包團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)采取,集團(tuán)公司總部運(yùn)營(yíng)方案實(shí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)”授權(quán)大局意識(shí)的分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理擔(dān)任公司副總有著多方面的好處,特別是對(duì)外運(yùn)營(yíng)活動(dòng),即代表公司的形象,也能展現(xiàn)公司的實(shí)力凝聚力,因副總經(jīng)理都有著高智商的敏感度與財(cái)富資源《中國(guó)建筑市場(chǎng)》9庫數(shù)字網(wǎng)絡(luò)指揮平臺(tái)所設(shè)置的總方案,有巨大的發(fā)揮空間,特別是參政議事,共商、共管、共享,共同決策營(yíng)商發(fā)展方向,配合公司運(yùn)營(yíng)總方案,股權(quán)與資源配置,承接總承包大型工程的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮廣泛的作用。
也可以聘用建筑公司部門職業(yè)經(jīng)理,職業(yè)總經(jīng)理、你要徹底理解公司的“3大特色產(chǎn)業(yè)鏈”各項(xiàng)事業(yè)主張。
商會(huì)組織兼職副總經(jīng)理的要求
實(shí)名制“BIM大數(shù)據(jù)”系統(tǒng)管理,分支機(jī)構(gòu)分為全過程總承包(公司資質(zhì)范圍內(nèi)各專業(yè)工程全部運(yùn)營(yíng))支機(jī)構(gòu)名下現(xiàn)場(chǎng)管理人員5名,100名技術(shù)工人,1名一級(jí)建造師,2名二級(jí)建造師,2名工程師。8000萬業(yè)績(jī),微信群200人。收取的管理服務(wù)費(fèi)各分一半或按承包協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)下浮50%。合作5年以上服務(wù)管理費(fèi)仍然按原來標(biāo)準(zhǔn)不變。公司準(zhǔn)備建立3000人勞務(wù)工人大團(tuán)隊(duì)。
?
二、利潤(rùn)分配總方案
《中國(guó)建筑市場(chǎng)》公司“10種運(yùn)營(yíng)方案”,利用公司大平臺(tái)與各經(jīng)營(yíng)實(shí)體各分50%,按照公司“承包協(xié)議”中《利潤(rùn)分配規(guī)則》的大政基本框架。樹立副總經(jīng)理大公無私的奉獻(xiàn)精神,求大同存小異,“打造建筑業(yè)的命運(yùn)共同體”,財(cái)稅聯(lián)盟“建筑社會(huì)信用AAA級(jí)企業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn),充分理解“民富公司強(qiáng)”共同富裕的發(fā)展方案,從中尋求自己更大的商機(jī)。
公司無形資產(chǎn)的傳承:創(chuàng)始人勾澤沛2019年4月25日申辦了《中國(guó)建筑市場(chǎng)》國(guó)家域名注冊(cè)證書,需要一批既有資金實(shí)力又懂工程技術(shù)(建造師)和賦有大市場(chǎng)、大智慧、大數(shù)據(jù)的思想情懷及高度的意志相通,設(shè)置各地副總經(jīng)理職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)(依據(jù)公司承包協(xié)議書通用條款,由于有實(shí)力的包工頭,沒有建造師證書,授權(quán)副總經(jīng)理代表公司行使權(quán)力)。根據(jù)建筑市場(chǎng)行規(guī),加盟公司副總經(jīng)理交納10萬元保證金或違約承諾書,獲得特殊區(qū)域副總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)權(quán)。待《中國(guó)建筑市場(chǎng)》商會(huì)成立后轉(zhuǎn)為商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)費(fèi)用。
三、精神文明與組織紀(jì)律
副總經(jīng)理特殊經(jīng)營(yíng)權(quán)免費(fèi)的條件:為嶸源“公司3大特色產(chǎn)業(yè)鏈”忠于公司的奉獻(xiàn)精神與企業(yè)法人組織意志相通的偉大理想,愿意貢獻(xiàn)自己的智慧力量。1、確實(shí)有能力與占領(lǐng)一方建筑市場(chǎng)的資格,建筑行業(yè)精英,年業(yè)績(jī)1億元以上。2、有建造師證書的共產(chǎn)黨員。3、思想品質(zhì)好的一級(jí)建造師。最終的目的是為創(chuàng)始人找好繼承人。
副總經(jīng)理代表公司負(fù)責(zé)主持各地建筑市場(chǎng)工程技術(shù)與管理工作。必須遵守公司數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)則、組織原則、組織紀(jì)律的《獎(jiǎng)罰公約》,自己高風(fēng)格高姿態(tài)“規(guī)范”一方建筑市場(chǎng),若違反公司《獎(jiǎng)罰公約》可以隨時(shí)撤換。
?
完整的服務(wù)平臺(tái):財(cái)稅聯(lián)盟“集采平臺(tái)”“9庫1平臺(tái)”與“5流1致”攜手共進(jìn)達(dá)到建筑A級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),彰顯出公司“3大特色的產(chǎn)業(yè)鏈”,改革創(chuàng)新建立強(qiáng)大的建筑網(wǎng)絡(luò)BIM加“區(qū)塊鏈”,承接大型總承包的資格,迎戰(zhàn)新一場(chǎng)硬仗。
深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的改革:《中國(guó)建筑市場(chǎng)》合法精準(zhǔn)與國(guó)發(fā)19號(hào)文和住建部1513公告建筑全過程總承包,建筑工程終身制的原則,首先是吸納建筑業(yè)優(yōu)秀人才,擴(kuò)大各方加盟“會(huì)員組織”,組團(tuán)與抱團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)建筑市場(chǎng),誓把建筑、市政、公路、水利、裝飾等工程做成品牌特色;公司將再次公布《獎(jiǎng)罰公約》與“會(huì)員組織”新標(biāo)準(zhǔn)。臨時(shí)性的加盟與長(zhǎng)期合作、按照《承包協(xié)議書》通用文本、規(guī)范優(yōu)秀的會(huì)員單位將從各方面加大支持力度。
《中國(guó)建筑市場(chǎng)》舉國(guó)上下工程項(xiàng)目沒有實(shí)行每天八小時(shí)工資月薪制,歷代包工頭承包工程掛靠行為,《勞務(wù)合同與組織機(jī)構(gòu)》BIM大數(shù)據(jù)系統(tǒng)研發(fā)中心,采用辯證唯物主義、科學(xué)藝術(shù)管理、改革、開放、創(chuàng)新,誓把收編《中國(guó)建筑市場(chǎng)》包工頭、依法發(fā)展“會(huì)員組織 ”,在未來3年,完善集團(tuán)平臺(tái)3大特色產(chǎn)業(yè)鏈。要求:一級(jí)建造師60名、二級(jí)建造師500名、工程師300名、現(xiàn)場(chǎng)管理8大員500名、技術(shù)工人3000名實(shí)名制注冊(cè)本公司建設(shè)云。《中國(guó)建筑市場(chǎng)》整合各方資源、深度融合“5流1致”實(shí)名注冊(cè),全國(guó)通用建筑BIM信息技術(shù)“電子標(biāo)”。?
中國(guó)建筑市場(chǎng)商會(huì)章程
(6月16日改定,征求意見稿)
?
第一章 總 則
第一條 本團(tuán)體的名稱:中國(guó)建筑市場(chǎng)商會(huì)(全稱:China construction industry Association??????縮寫:CC1A)
第二條 本團(tuán)體是由新疆嶸源建筑裝飾有限公司自愿結(jié)成的全國(guó)性、建筑行業(yè)等社會(huì)組織。組成的個(gè)人會(huì)員100人,單位會(huì)員50個(gè)。為學(xué)術(shù)科研性、聯(lián)合建筑相關(guān)專業(yè)和行業(yè)規(guī)范協(xié)會(huì),并且不斷的擴(kuò)充。
第三條 本團(tuán)體的宗旨:
本團(tuán)體遵守憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家政策,遵守社會(huì)道德風(fēng)尚。
第四條 本團(tuán)體接受住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主管單位、社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和中國(guó)建筑企業(yè)協(xié)會(huì),中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)的監(jiān)督管理。
第五條 本團(tuán)體的住所暫定北京市,等待時(shí)機(jī)成熟,購買或租賃有規(guī)模上檔次的辦公場(chǎng)所。
?
第二章 業(yè)務(wù)范圍
第六條 本團(tuán)體的業(yè)務(wù)范圍:《中國(guó)建筑市場(chǎng)》9庫1平臺(tái),以下具體內(nèi)容:
(一)建筑資質(zhì):中國(guó)建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入,全過程總承包十二類別,資質(zhì)增項(xiàng)、升級(jí),平移、剝離、收購、合并,平臺(tái)投訴處理/改革創(chuàng)新的意見,信用誠(chéng)信度,工程業(yè)績(jī),聯(lián)系方式。承包人(包工頭)編碼入庫。
(二)建筑(材)財(cái)稅聯(lián)盟:鋼材、木材,石材,竹材,塑材、陶瓷、化工科技復(fù)合材料等。筑材網(wǎng)、指財(cái)稅聯(lián)盟倡議書的具體內(nèi)容。
(三)建筑設(shè)備管控:機(jī)電設(shè)備,五金交電,智能化工程,工程機(jī)器人,安全質(zhì)量措施,系統(tǒng)管控等。
(四)行業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)布:建筑各專業(yè)協(xié)會(huì)、中介咨詢、建筑法規(guī)、世界華人與”一帶一路”建筑新聞編輯發(fā)布。
(五)科技研發(fā):1外事活動(dòng)考察學(xué)習(xí)交流,2行政人事科學(xué)管理,3工程智慧建造,4建筑市場(chǎng)的開發(fā),5股權(quán)財(cái)稅利益。6無形資產(chǎn)管理總結(jié)。6個(gè)BIM研發(fā)小組的研發(fā)成果和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、建筑全過程總承包的總結(jié)與交流。
(六)企業(yè)庫:分支機(jī)構(gòu),區(qū)域代理,各承包人(收編改造包工頭),建筑公司互聯(lián)網(wǎng)黨組織,工會(huì)組織,婦聯(lián)組織,數(shù)字網(wǎng)絡(luò),承包人“會(huì)員組織”(包括建筑、市政、公路、水利、機(jī)電、電力、礦山、石油化工等12類總承包同行相關(guān)企業(yè))建筑網(wǎng)絡(luò)融資銀行,編碼構(gòu)件定額,無形資產(chǎn),資源量?jī)r(jià)指標(biāo),并開放接口,對(duì)接過程“5流1致”的企業(yè)數(shù)據(jù)庫,設(shè)置在《中國(guó)建筑市場(chǎng)》,31省7大區(qū)域18個(gè)國(guó)際自由貿(mào)易區(qū)。
(七)人才庫:建造師、14類工程師、現(xiàn)場(chǎng)管理8大員、16個(gè)技術(shù)工種、造價(jià)員,造價(jià)師 、預(yù)結(jié)算部門、投標(biāo)部門,各建筑大專院校實(shí)習(xí)生、行政、人事、司法、財(cái)稅、文學(xué)編輯、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)運(yùn)、大數(shù)據(jù)加“區(qū)塊鏈”建筑業(yè)勞務(wù)管理、人才與獵頭、中介、建筑培訓(xùn)學(xué)校等(包括注冊(cè)在公司各專業(yè)人才的共產(chǎn)黨員的信息)。
(八)?招投標(biāo)(項(xiàng)目庫):等待招投標(biāo)項(xiàng)目,已中標(biāo)的工程《工程聯(lián)系清單》匯總表,人/材/機(jī)/物完整的檔案信息匯總。未中標(biāo)的工程項(xiàng)目信息的總結(jié),項(xiàng)目收集、排號(hào)、庫存。項(xiàng)目竣工五方簽證,建設(shè)工程終生制,追蹤索賠。
(九)信息庫:建筑BIM信息技術(shù),工法、專利、業(yè)績(jī)《服務(wù)公約》、《管理團(tuán)隊(duì)公約》《勞務(wù)合同與組織機(jī)構(gòu)》系統(tǒng)完整管理“文獻(xiàn)”體系,ERP成本管理系統(tǒng),幫助企業(yè)建立神經(jīng),構(gòu)建企業(yè)大腦“BIM大數(shù)據(jù)”的建筑9個(gè)數(shù)據(jù)記錄庫。
(十)建筑數(shù)字網(wǎng)絡(luò)指揮平臺(tái):《建筑區(qū)塊鏈平臺(tái)》簡(jiǎn)稱“9庫1平臺(tái)”與《利潤(rùn)分配方案》是各承包人(包工頭)
相依相承利益鏈,完整的無法分割的大數(shù)據(jù)管理“區(qū)塊鏈”系統(tǒng),點(diǎn)擊搜索公眾號(hào)《中國(guó)建筑市場(chǎng)》交易平臺(tái)。
?
第三章 會(huì)??員
第七條 本團(tuán)體的會(huì)員分為兩個(gè)種類:(單位會(huì)員、個(gè)人會(huì)員)
第八條 申請(qǐng)加入本團(tuán)體的會(huì)員,必須具備下列條件:
(一)擁護(hù)本團(tuán)體的章程;
(二)有加入本團(tuán)體的意愿;
(三)在在建筑行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有一定的影響;
(四)承認(rèn)建筑業(yè)命運(yùn)共同體的一系列主張。
(五)承認(rèn)《招聘加盟簡(jiǎn)章》等。
第九條 會(huì)員入會(huì)的程序是:
(一)提交入會(huì)申請(qǐng)書;
(二)自愿與《中國(guó)建筑市場(chǎng)商會(huì)》合作;
(三)經(jīng)理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)或高層管理團(tuán)隊(duì)討論通過;
( )由理事會(huì)、理事會(huì)或高層管理團(tuán)隊(duì)授權(quán)的機(jī)構(gòu)發(fā)給會(huì)員證。
第十條 會(huì)員享有下列權(quán)利:
(一)本團(tuán)體的選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán);
(二)參加本團(tuán)體的活動(dòng);
(三)獲得本團(tuán)體服務(wù)的優(yōu)先權(quán);
(四)對(duì)本團(tuán)體工作的批評(píng)建議權(quán)和監(jiān)督權(quán);
(五)入會(huì)自愿、退會(huì)自由。
第十一條 會(huì)員履行下列義務(wù):
(一)遵守本團(tuán)體的章程,執(zhí)行本團(tuán)體的決議;
(二)維護(hù)本團(tuán)體合法權(quán)益;
(三)完成本團(tuán)體交辦的工作;
(四)按規(guī)定交納會(huì)費(fèi);
(五)向本團(tuán)體反映情況,提供有關(guān)資料;
第十二條 會(huì)員退會(huì)應(yīng)書面通知本團(tuán)體,并交回會(huì)員證。會(huì)員如果1年不交納會(huì)費(fèi)或不參加本團(tuán)體活動(dòng)的,視為自動(dòng)退會(huì)。
第十三條 會(huì)員如有嚴(yán)重違反本章程的行為,經(jīng)理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)或高層管理團(tuán)隊(duì)表決通過,予以除名。
?
?
第四章 組織機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人產(chǎn)生、罷免
第十四條 本團(tuán)體的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì)),會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))的職權(quán)是:
(一)制定和修改章程;
(二)選舉和罷免理事;
(三)審議理事會(huì)的工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告;
(四)制定和修改會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);
(五)決定終止事宜;
(六)決定其他重大事宜。
第十五條 會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))須有三分之二以上的會(huì)員(或會(huì)員代表)出席方能召開,其決議須經(jīng)到會(huì)會(huì)員(或會(huì)員代表)半數(shù)以上表決通過方能生效。
第十六條 會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))每屆 ?年(最長(zhǎng)不超過5年)。因特殊情況需提前或延期換屆的,須由理事會(huì)表決通過,報(bào)業(yè)務(wù)主管單位審查并經(jīng)社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。延期換屆最長(zhǎng)不超過1年。
第十七條 理事會(huì)是會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))的執(zhí)行機(jī)構(gòu),在會(huì)員代表大會(huì)閉會(huì)期間領(lǐng)導(dǎo)本團(tuán)體開展日常工作,對(duì)會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))負(fù)責(zé)。
第十八條 理事會(huì)的職權(quán)是:
(一)執(zhí)行會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))的決議;
(二)選舉和罷免理事長(zhǎng)(會(huì)長(zhǎng))、副理事長(zhǎng)(副會(huì)長(zhǎng))、秘書長(zhǎng)和常務(wù)理事;
(三)籌備召開會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì));
(四)向會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))報(bào)告工作和財(cái)務(wù)狀況;
(五)決定會(huì)員的吸收和除名;
(六)決定設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)和實(shí)體機(jī)構(gòu)的設(shè)立、變更和注銷;
(七)決定副秘書長(zhǎng)、各機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的聘任;
(八)領(lǐng)導(dǎo)本團(tuán)體各機(jī)構(gòu)開展工作;
(九)制定內(nèi)部管理制度;
(十?)決定其他重大事項(xiàng)。
第十九條 理事會(huì)須有三分之二以上理事出席方能召開,其決議須經(jīng)到會(huì)理事三分之二以上表決通過方能生效。
第二十條 理事會(huì)每年至少召開一次會(huì)議。情況特殊的,可采用通訊視頻形式召開。
第二十一條 本團(tuán)體設(shè)立常務(wù)理事會(huì)(理事人數(shù)較多時(shí),可設(shè)立常務(wù)理事會(huì))。常務(wù)理事會(huì)由理事會(huì)選舉產(chǎn)生,在理事會(huì)閉會(huì)期間行使第十八條第一、 三、五、六、七、八、九項(xiàng)的職權(quán),對(duì)理事會(huì)負(fù)責(zé)。常務(wù)理事人數(shù)不超過理事人數(shù)的三分之一。
第二十二條 常務(wù)理事會(huì)須有三分之二以上常務(wù)理事出席方能召開,其決議須經(jīng)到會(huì)常務(wù)理事三分之二以上表決通過方能生效。
第二十三條 常務(wù)理事會(huì)至少半年召開1次會(huì)議。情況特殊的,可采用通訊形式召開。
第二十四條 本團(tuán)體的理事長(zhǎng)(會(huì)長(zhǎng))、副理事長(zhǎng)(副會(huì)長(zhǎng))、秘書長(zhǎng)必須具備下列條件:
(一)堅(jiān)持黨的路線、方針、政策、政治素質(zhì)好;
(二)在本團(tuán)體業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)有較大影響;
(三)理事長(zhǎng)(會(huì)長(zhǎng))、創(chuàng)始會(huì)長(zhǎng)可以連選連任;
(四)副理事長(zhǎng)(副會(huì)長(zhǎng))、秘書長(zhǎng)最高任職年齡不超過70周歲,秘書長(zhǎng)為專職;
(五)身體健康,能堅(jiān)持正常工作;
(六)未受過剝奪政治權(quán)利的刑事處罰的;
(七)具有完全民事行為能力;
第二十五條 本團(tuán)體理事長(zhǎng)(會(huì)長(zhǎng))、副理事長(zhǎng)(副會(huì)長(zhǎng))、秘書長(zhǎng)如超過最高任職年齡的,須經(jīng)理事會(huì)表決通過,報(bào)業(yè)務(wù)主管單位審查并社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后,方可任職。
第二十六條 本團(tuán)體理事長(zhǎng)(會(huì)長(zhǎng))、副理事長(zhǎng)(副會(huì)長(zhǎng))、秘書長(zhǎng)每屆任期2年,連任不超過兩屆。因特殊情況需延長(zhǎng)任期的,須經(jīng)會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))三分之二以上會(huì)員(或會(huì)員代表)表決通過,報(bào)業(yè)務(wù)主管單位審查并經(jīng)社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后,方可任職。
第二十七條 理事長(zhǎng)(會(huì)長(zhǎng))為本團(tuán)體法定代表人。
因特殊情況,經(jīng)理事長(zhǎng)(會(huì)長(zhǎng))委托、理事會(huì)同意,報(bào)業(yè)務(wù)主管單位審查并經(jīng)社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后,可以由副理事長(zhǎng)(副會(huì)長(zhǎng))或秘書長(zhǎng)擔(dān)任法定代表人。
法定代表人代表本團(tuán)體簽署有關(guān)重要文件。
第二十八條 本團(tuán)體理事長(zhǎng)(會(huì)長(zhǎng))行使下列職權(quán):
(一)召集和主持理事會(huì)(或常務(wù)理事會(huì));
(二)檢查會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))、理事會(huì)(或常務(wù)理事會(huì))決議的落實(shí)情況;
第二十九條 ?本團(tuán)體秘書長(zhǎng)行使下列職權(quán):
- 主持辦事機(jī)構(gòu)開展日常工作,執(zhí)行理事會(huì)的決議,
- 組織實(shí)施年度工作計(jì)劃;??(三)提名副秘書長(zhǎng)以及各機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人,交理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)決定;??(五)處理其他日常事務(wù)。??第三十條 本團(tuán)體經(jīng)費(fèi)來源:??(二)捐贈(zèng); ??(四)在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動(dòng)和服務(wù)的收入;??(六)其他合法收入。????第三十二條 本團(tuán)體經(jīng)費(fèi)必須用于本章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)的發(fā)展,不得在會(huì)員中分配。????第三十四條 本團(tuán)體配備具有專業(yè)資格的會(huì)計(jì)人員。會(huì)計(jì)不得兼任出納。會(huì)計(jì)人員必須進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職時(shí),必須與接管人員辦清交接手續(xù)。????第三十六條 本團(tuán)體換屆或更換法定代表人之前必須接受社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管單位組織的財(cái)務(wù)審計(jì)。????第三十八條 本團(tuán)體專職工作人員的工資和保險(xiǎn)、福利待遇,參照國(guó)家對(duì)事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。????第三十九條 對(duì)本團(tuán)體章程的修改,須經(jīng)理事會(huì)表決通過后報(bào)會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))審議。第七章 終止程序及終止后的財(cái)產(chǎn)處理????第四十二條 本團(tuán)體終止動(dòng)議須經(jīng)會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))表決通過,并報(bào)業(yè)務(wù)主管單位審查同意。????第四十四條 本團(tuán)體經(jīng)社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)辦理注銷登記手續(xù)后即為終止。??第八章 附????則????第四十七條 本章程的解釋權(quán)屬本團(tuán)體的理事會(huì)。
- ????第四十八條 本章程自社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)之日起生效。
- ????第四十六條 本章程經(jīng)2020年 ?月 ?日第 (屆次)會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))表決通過。
- ????第四十五條 本團(tuán)體終止后的剩余財(cái)產(chǎn),在業(yè)務(wù)主管單位和社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督下,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,用于發(fā)展與本團(tuán)體宗旨相關(guān)的事業(yè)。
- ????第四十三條 本團(tuán)體終止前,須在業(yè)務(wù)主管單位及有關(guān)機(jī)關(guān)指導(dǎo)下成立清算組織,清理債權(quán)債務(wù),處理善后事宜。清算期間,不開展清算以外的活動(dòng)。
- ????第四十一條 本團(tuán)體完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的,由理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)提出終止動(dòng)議。
- ????第四十條 本團(tuán)體修改的章程,須在會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))通過后15日內(nèi),報(bào)業(yè)務(wù)主管單位審查,經(jīng)同意,報(bào)社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后生效。
- 第六章 章程的修改程序
- ????第三十七條 本團(tuán)體的資產(chǎn),任何單位、個(gè)人不得侵占、私分和挪用。
- ????第三十五條 本團(tuán)體的資產(chǎn)管理必須執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度,接受會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))和財(cái)政部門的監(jiān)督。資產(chǎn)來源屬于國(guó)家撥款或者社會(huì)捐贈(zèng)、資助的, 必須接受審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督,并將有關(guān)情況以適當(dāng)方式向社會(huì)公布。
- ????第三十三條 本團(tuán)體建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
- ????第三十一條 本團(tuán)體按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定收取會(huì)員會(huì)費(fèi)。
- ??(五)利息;
- ??(三)政府資助;
- ??(一)會(huì)費(fèi);
- 第五章 資產(chǎn)管理、使用原則
- ??(四)決定辦事機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)、實(shí)體機(jī)構(gòu)專職工作人員的聘用;
- ??(二)協(xié)調(diào)各分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)、實(shí)體機(jī)構(gòu)開展工作;
意見征求表
各承包人和合作多年的(包工頭)與管理團(tuán)隊(duì):
昨天舉辦建筑財(cái)稅金融聯(lián)盟“倡議書”餐會(huì),今日再一次征求大家的意見?為了整合各方資源:公司主辦《中國(guó)建筑市場(chǎng)》運(yùn)營(yíng)總方案,為了有效的布局“一帶一路”7大區(qū)域,18個(gè)國(guó)際自由貿(mào)易區(qū)與5G建筑商城,互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際控制版面及承接建筑全過程總承包的大型工程,招投標(biāo)實(shí)際操作能力。特別是《中國(guó)建筑市場(chǎng)》數(shù)字網(wǎng)絡(luò)指揮平臺(tái)的品牌形象,杰出的包工頭加入公司組織,整合各方資源形成利益鏈。目前,申辦綜合甲級(jí)資質(zhì)條件已經(jīng)具備,已正式啟動(dòng)程序,一旦申辦成功就可以承接各種工程,包括承接公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)總承包資格,關(guān)鍵公司的組織機(jī)構(gòu)黨組織、工會(huì)組織、婦聯(lián)組織、工程招投標(biāo)“貫標(biāo)體系”的健全。充分利用公司的資質(zhì)、資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、技術(shù)、資金、人才、產(chǎn)品、設(shè)備、聲譽(yù)與無形資產(chǎn)等等,獨(dú)立核算自負(fù)盈虧,全權(quán)承擔(dān)責(zé)任的“10種運(yùn)營(yíng)方案”承?包或包干方式、但必須承認(rèn)相依相成命運(yùn)共同體的含義,什么方式都可以談。
意見征求:
您針對(duì)公司的建筑財(cái)稅金融聯(lián)盟“倡議書”第幾頁、哪一條有意見或建議請(qǐng)?zhí)岢?。針?duì)商會(huì)組織與兼職副總經(jīng)理提出您的意見或建議!
全文共計(jì)23070字,無異議!
簽名:
年 ?????月 ?????日 |
您好!請(qǐng)登錄